2003公司在快速发展中进入了成熟期,为配合业务的发展,培训工作更趋成熟与完善,苏英琦带领她的团队将这个年度的定位在全员化的培训与提高。年初,全年的培训计划正式出台,HR部门将全年培训计划在内部网上公布,让员工查找适合自己的课程进行报名学习。全年内部培训达28次、外部培训多达41次。
企业文化
当问及TOM互联网集团的企业文化是什么的时候,苏英琦毫不犹豫地脱口而出:创新、沟通、执行、自信;开源节流、永攀新高峰。
她相信,随着公司的发展,这支年轻的队伍会慢慢成熟,相应的企业文化的内涵也会越来越丰富。
共同发展2003年苏英琦一项重要的定位是,让集团所有公司的HR&ADMIN管理步伐趋于统一,这对有一定工作模式和文化氛围的各公司来讲并不是件容易的事,它将成为新的挑战。
魅力十足的女性 成熟的HR管理者
从苏英琦的言谈举止中很容易看出她是一位追求完美的人,并对工作有着难以言传的投入和热爱。
“我认为要做事,先做人。更何况,HR本身就是同人打交道的工作,人品更为重要。”苏英琦认为作为合格的人力资源从业者,要有很强的亲和力,很敏锐的判断力。“自己人品先要做好,才能善待每一位员工。”她也同样认识到,处理好各种矛盾是要具备很高的技巧。“任何一个公司中的HR人员都是双重身份,既要保证管理者的利益,同样也要考虑员工的利益。在大的方向上,要站在公司的利益上,而对待员工,也要将他们的才能发挥到极致。这大概就是所谓HR管理者的‘胜任力’吧!”
http://www.manager8.com 当被问及最头疼的事情是什么的时候,苏英琦出人意料地回答“最头疼的没有”,她用崂山道士的穿墙术作比喻:“困难在很多时候像是一堵墙,但是只要你勇敢地去挑战它,就会发现其实完全可以超越而过。”她似乎还从没有被什么困难吓倒而退缩。
苏英琦认为成功是每个人希望追求的,但目前自己只是处在成长的阶段。只有肯于学习、创新、不断进取、踏实做事的人,相信离成功才不会太远,否则无从谈起。“我在TOM的这几年,很感激管理层对于我的充分信任和支持,给予了我发挥才智的空间。同时我带领的是一支踏实肯干、积极进取的团队,他们的努力造就了我们部门今天的成绩。我有很多收获,相信将来回顾人生这一阶段,会让我非常骄傲和留恋。”
针对目前将要走出校园的大学毕业生,她在职业规划方面的忠告是“把自己的定位找准。不要盲目自信,踏踏实实,从你能胜任的最基本的工作开始。”
苏英琦在谈到人力资源这个行业的薪酬水平时,认为这几年HR越来越被企业重视,从业者的薪酬水平增长很快。不过,针对业务部门来说,HR部门的薪酬还是偏低的,这与人才市场的供需关系不可分。谈到个人收入,苏英琦觉得自己更在乎做事是否有意义,对现在的薪酬状况她个人是“知足者长乐”。对未来HR人员薪资的上升空间她认为不会很大,而高层HR管理者的薪酬会有一定的空间。
http://www.manager8.com 优雅、自信、热情、执着,这就是苏英琦给人的整体印象。
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