企业“明天”的价值在哪里？ 2008-07-24 未来的企业究竟怎样“创造一种生活方式”？意味着我们需要围绕生活方式本身而重新确立各种新的管理逻辑和管理规则，也就是说，我们需要给企业贡献一个说法。
创造生活方式这一提法自然会引发出一个非常关...
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叶莺：柯达中国战略的发动机
2008-07-24 在2008年2月23日，“2007·中国十大系列英才颁奖典礼”上，柯达（中国）投资有限公司亚太区业务拓展总裁、北亚区主席兼总裁叶莺被授予“十大工商英才”称号，这是中国工商界的最高荣誉，是评选委员会对她在2007年非凡业绩的充分褒奖。
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战略风险管理：风险应被利用 而非恐惧 2008-07-24 NBA明星拉塞尔是一个很擅长篮板球的队员，在对方投球不中之后，他往往可以重新获得控球权。篮板球常常被认为是一种防守技巧，不过拉塞尔总是坚持说：“篮板球也是进攻的开始。”在拉塞尔控球时，他已经在考虑应该把球传给哪个队友来...
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企业面前难念的“经” 2008-07-24 35美分留给中国企业，20美元装进美国公司老板的腰包，这是中国制造一个芭比娃娃的利润分配，这种分配印证了中国在国际产业链“微笑曲线”中的尴尬位置。这也是许多加贸企业必须经历“成长阵痛”的最重要原因。
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汽车企业“走出去”的种风险 2008-07-24 近年来，我国汽车工业持续快速发展，汽车出口出现了井喷式增长，2007年我国汽车的出口已经远远高于进口。在我们为汽车出口兴奋不已的同时，也必须面对一个重要的问题——汽车出口的风险控制。
有收益就有...
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顶尖营销经理的七大品质 2008-07-24 对一个营销经理来说，最大和最具挑战性的任务，是让整个销售团队准备好面对不断变化的市场。
对一个营销经理来说，最大和最具挑战性的任务，是让销售团队准备好面对不断变化的市场。如果你想生存下去，你就必须持之...
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破局，新商业环境下中国企业的转型之路 2008-07-24 这是一个中国与世界融为一体、竞争激烈并向市场经济全面转型的时代！
前所未有的环境变化注定企业需要顺应时代潮流，完成从关注资源、自我能力与自身积累到关注消费者需求、行业资源整合的转变，方能实现快速增长。升级、整合、联盟，时尚、个性、娱乐，细分...
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凯美瑞－丰田中国战略的延伸抑或变异 2008-07-24 凯美瑞2006年6月上市至今，取得了辉煌的业绩，如今凯美瑞已经成为中级轿车的销售冠军。凯美瑞的成功并非仅仅依靠产品、价格优势，凯美瑞的成功是建立在丰田整体战略成功的基础上。因此在分析凯美瑞成功要素之前，了解丰田在中国的战略发展轨迹...
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企业成长的“最佳逆境原则” 2008-07-24 戴蒙德（Jared Diamond）的《枪炮、病菌和钢铁：人类社会的命运》是影响巨大的畅销书。他提到，在公元前11000年的冰期时代，各大洲的早期人类都是狩猎和采集为生，然而从那时至公元后1500的漫长历史中，他们以不同步伐走在进化的道路上，...
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中国企业的病根子 2008-07-24 什么是中国企业的病根子？答案其实是一目了然，中国传统文化之糟粕即中国企业的病根子。
从马克斯•韦伯到费正清，一些知名的西方学者都曾断言过，中国传统文化中存在着阻碍经济发展，进入国际社会和实现现代化...
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