投资 拉拉队和自由度：新企业需要三个条件 2008-07-24
    要真正从一家老牌企业中开创新事业并不像说起来那么容易。因为这要求经理人不按照他们完美而合理的直觉办事。     在商界，最令人激动的事情之一就是从旧事物中开创新事物—例如，启动新的生产线、新型的服务，或者...[阅读全文]

经营企业必须要有战略意识   2008-07-24
    企业运营是一项复杂的系统工程，本没有什么模式或捷径可一举而解决所有困难和问题的。况且每个企业自有其特定的实际情况，因而需要解决的具体问题和应用的方法也各不相同。如果说有相同点的话，那就是任何企业对其经营发展都应该有一个关于经营...[阅读全文]

未来的一人公司   2008-07-24
    它既不代表着未来的公司只剩下一个人，也不代表着鼓励大家像个体户一样地单打独斗，更不代表着未来庞大公司的消失或解体……     我这里所说的未来的“一人公司”，不是法律意义上的、而是管理意...[阅读全文]

全球化整合的关键原则 2008-07-24
    全球化整合的关键原则     当一切都互联起来的时候，业务就会流动——那么对于企业、对于国家、对于个人最亟待解决的问题又是什么呢？     □IBM大中华区首席执行总裁钱大群  &n...[阅读全文]

中国外包遭遇寒流 2008-07-24
    一股寒流袭击了中国的外包行业，并且有愈演愈烈的趋势。4月29日，中国证监会发行审核委员会发布公告，外包收入规模仅次于东软集团的大连华信计算机技术股份有限公司的首次发行上市申请没有通过审核，但同一天发审的遵义钛业却通过了。  ...[阅读全文]

探索战略转型 自主品牌集体突围   2008-07-24
    依靠价格优势开辟出一片天地的自主品牌近年来腹背受敌。为了生存和发展，自主品牌纷纷开始进行技术、质量、品牌、国际化路线的调整，探索由价格优势向技术优势转化的战略转型之路。     刚刚落幕的第十届北京国际汽车展...[阅读全文]

诺基亚的“一石三鸟”策略   2008-07-24
　　诺基亚终于可以暂时高枕无忧了。至少在最近一段时间内，它在手机领域的竞争对手们将陷入疲于奔命的状态。 　　1月底，手机巨头诺基亚宣布，将公开收购软件供应商奇趣科技 (Trolltech)，以加快公司的“软件战略”实施。诺基亚的收购报价为每股16挪威克朗...[阅读全文]

从“两熊赛蜜”看企业目标体系的构建   2008-07-24
    可能很多读者都看过《两熊赛蜜》，说的是黑熊棕熊比赛看谁养的蜜蜂产蜜多。文中两熊对各自“蜂公司”采用的人力资源管理模式的不同，导致了两个截然不同的结果。虽然这是一篇老文章，但其中蕴含着的一些管理思想、管理方法，以及使用...[阅读全文]

战略不能单打独斗 2008-07-24
　　狮王啤酒，大举进入中国市场，惨遭失败；新加坡APP公司无碳复写纸却成功引领中国市场。同样拥有成熟品牌的两大企业，勇进中国市场，却有着不一样的结局，是规模不够？是销售力量不够？还是战略的错误？ 　　当我们对企业进行管理设计时，很多专家为说明问题把企业...[阅读全文]

营销策略中的“避实击虚”   2008-07-24
    “兵形象水，水之形，避高而趋下，兵之形，避实而击虚”，这段话是孙武老前辈最重要的军事思想和战术原则之一。孙子将战争力量比作水，水流动的时候是避开高处而流向低处的；同样，作战时的兵力部署也应该像水流一样，避开对手坚实的...[阅读全文]

“黑天鹅式”生存   2008-07-24
     当蝴蝶扇动翅膀的时候，人们知道会发生什么：可能在密西西比河流域引发一场风暴，或按爱德华•罗伦兹最早的说法：可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。但当黑天鹅扇动翅膀的时候，人们知道会发生什么吗？反正我知道，人们将什么都...[阅读全文]

民企如何摆脱富不过三代阴霾？   2008-07-24
    历史的「轮回」在教育中博弈？     早在2004年中国财富管理论坛上，全球最大投资银行之一美林集团发布的报告显示，中国大陆的千万富翁接近24万人，中小规模的家族企业更多。如果按照正常的家族代际传承，那么有资格成为...[阅读全文]

家族企业如何“家业长青”？   2008-07-24
    家族企业有其他体制企业无法比拟的优势。它当然不是一切都好，也是在不断克服自己的家族纷争、排斥外人、独断专行的诸多制度缺陷的过程中得到发展的。     本文特别向我们千千万万的家族企业推荐宁波方太董事长茅理翔先...[阅读全文]

经销商：如何在“利”与“量”的平衡中前进   2008-07-24
    要利润品牌还是销量品牌？这是现在众多的化妆品经销商面临着的一种两难选择，因为在时下，二者之间往往是茅盾的。市场上普遍存在这种现象，利润高的品牌很难走量，推起来难度大；而走量的品牌却又没利润，辛苦了一场，就是赚点搬运费，利润品牌...[阅读全文]

红蜻蜓：钱金波发动全员营销   2008-07-24
    创业13年后的今天--钱金波发动全员营销     红蜻蜓，一家创立13年的民营制鞋企业、2007年销售收入超过二十亿，公司董事长钱金波以沉稳、睿智和创新精神为行业称赞。在创业13年后的今天，他要求公司所有高层带领团队到一...[阅读全文]