联想：把科技融入血液

客户细分，英文 “segmentation” 是营销人员一直在... ·如何通过终端实现品牌和销量的“名利 ·产品上市前，要做哪些市场调查？ ·不花钱的广告之道 ·超限营销，营销破局 ·区域市场问题及解决思路

　　姚映佳非常庆幸，自己所在的企业文化“非常具有弹性”，在项目选题上，不需要像一般的企业那样层层报批。“回顾这十年来的历史，其实我们当时并没有深思熟虑的战略，战略都是被逼出来的”。在完成了中欧商学院的EMBA学业以后，他对企业的战略以及品牌营销有了更深刻的认识，“联想成为TOP赞助商，这是对公众所做的品牌营销。其实品牌有另一个方向的意义——品牌的内部营销，而且我觉得联想赞助奥运，内部营销获益更大”。 http://www.manager8.com

　　在本文发稿日之前，联想刚刚宣布将在2008年后退出TOP。虽然目前尚未有准确的数据用以说明联想为TOP入场券支付的6500万美元能带来何种回报，然而，毫无疑问，联想将借助赞助奥运将自己的品牌在世界的舞台上推到新的高度。

　　“如果品牌想要飞翔的话，文化就是风，”这是姚映佳在联想从事设计工作十年后的深刻体会。如果说姚映佳和他的团队用了十个月的时间“孕育”祥云火炬，联想则用了近十年时间把科技精神融入企业血液。火炬的设计已经成功地告一段落，而联想的科技之路则刚刚开始。

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