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对接世界，温州民营资本集体诉求

[ 来源: | 作者: | 时间:2008-1-10 12:58:31] 关注度： 热门标签:
    我们当时是摸着石头过河，也没有什么经验可循”。作为第一家在美国纳斯达克上市的温州民企，瑞立集团董事长张晓平回忆起3年前的海外上市记忆犹新。

　　形成鲜明对比的是，在29日结束的“2007民营企业对话世界500强”活动上，“纳斯达克，风险投资，上市，融资”已成为温州民营企业家们挂着嘴边的时髦词，不难看出，从最初的家族企业向现代企业管理制度的转化，已经成为当前温州民营资本的集中诉求。

　　民营资本要加速国际化，同样国际资本也寻求具备投资价值的企业。面对这样的机会，谁能够把握住，应该如何把握，也成为温州模式转型中的关键要素。

　　海外上市是重要途径“海外上市不仅仅是为了发展，也是为了规避风险。今后资本的话语权是越来越重，我们对接资本市场就必须要接受企业上市的观点”。张晓平谈到最初企业选择上市的初衷如是表示。

　　在他看来，瑞立到美国买壳上市，目的不光是圈钱，而在于通过上市实现股权置换，进入美国同行的体系，实现进一步发展。融资最重要的就是规避风险，抓住机遇。

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　　同样，作为中国工业电器行业龙头的正泰集团董事长南存辉也表示，中国民营企业由当初卖产品走向卖服务的转型，在完成以研究技术或者产业与国际对接以后，接下来将在一个比较长的时间里进入一个与国际金融资本对接的时期。

　　中欧国际工商学院副院长张维炯则通过数据强调海外上市的重要性。他介绍到，目前，A股非民营企业上市企业占比是2.6%，民营上市企业是11.8%。而2006年，海外上市民营企业的平均净资产收益率是24.1%，国内上市民营企业的平均净资产收益率是9.7%。

　　实际上温州政府已经开始大力推动企业上市。目前，全市计划上市企业已超过50家。温州市金融办人士告诉记者，至2010年温州企业上市总数有望达到30家，证券市场将形成一支充满活力的“温州板块”。

　　管理升级的需求2004年7月，瑞立集团下属的瑞安汽车零部件有限公司通过买“壳”的方式，在美国纳斯达克的OTCBB（柜台交易市场）上市。2006年4月，实现在纳市主板挂牌交易。半年后，瑞立就融资3107万美元,用来建设位于瑞安经济开发区的瑞立国家汽车零部件出口基地。

　　上市带给张晓平的不仅仅是个人财富增加和融资手段的多样化。企业通过上市，成功的完成了对公司治理结构的彻底改造。“在转主板的过程中，我们经历两个年审、六个季度的季审才最终过关。” 经理人俱乐部

　　原来在家族管理体制下形成的不透明、灰色的操作机制，如何与具备技术、管理、制度、理念，以及国际销售渠道优势的外商迅速对接，以支撑企业继续发展壮大，已成为众多温州民营企业突破飞跃的瓶颈。

　　记者了解到，几乎所有与会的温州民企，都希望通过“对话”找到合适的“对象”。“很多企业并不缺钱，缺的是有经验、有技术、善管理、懂品牌的钱。”一位与会的企业主表示。

　　夏梦·意杰服饰有限公司董事长陈孝祥对此颇有体会。夏梦是典型的温州家族企业，而杰尼亚是意大利著名男装品牌。二者成功合资后，聘请了国际专业管理人员，按照跨国公司的管理方法进行经营。“在不增加购买一亩土地，不增加一平方米厂房的情况下，夏梦的产值和附加值均比原来翻了3番，现已成为中国10大男装品牌之一，并进入了杰尼亚全球营销网络。”

　　温州模式新内涵事实上，无论是上市还是与外商合资，不仅仅是民企的扩张需求，更是“温州模式”的新内涵。温州市委书记王建满表示，目前一大批温州民营企业主动联手国际大公司大集团，融入全球产业链分工，呈现出温州民外合璧的新局面。

　　从2006年开始，温州就制定了引导民企与国外大企业、大集团进行多领域、多方式、多途径的合作交流，探索“以民引外，民外合璧”的新路子，并把提升温州民企产业层次作为战略抉择。
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　　温州众多民营企业在“民外合璧”过程中借梯登高。全球明胶业三大巨头罗赛洛集团、嘉利达公司、比利时PB公司相继落户平阳，这使得一直在低层次徘徊的温州明胶业顺利挺进高端市场。

　　截至2006年，温州市“民外合璧”的民企已经达到930家，占全市总数的66.1％。总投资额达45.72亿美元，合同外资额为13.4亿美元，实际外资额为8.84亿美元。

　　温州冠盛汽车零部件制造公司董事长周家儒认为，企业走出去有三个层次。第一层次是初级的，把产品卖到国外去。第二层次是走出去，在国外设立营销渠道，把产品直接卖到终端。而第三层次是高级的走出去，建立全球的营销网络，进行全球的资源总调配。

　　如何通过合资突破发展瓶颈，迅速提升产业层次和竞争力，从第一层次向后两个层次跨越，已经成为多数温州民企下一步的战略目标，而这也正是温州模式新内涵的核心

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