顾客不会对第一次和第二次受挫或失望有意识地做出反应,但他们可能最终会离开该卖场并得出结论:这家卖场购物非常不方便!
记得赵本山的一个小品中有这样一句台词:猫是否走直线,不取决于猫,而是取决于耗子。如果耗子都拐弯了,猫还走直线那不就撞墙上了?
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说这个话并非是要和大家谈猫的问题,而是在一家门店内顾客的走向问题,即动线。
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所谓动线,是指门店通过商品陈列或者功能区域的划分,使顾客在店内自然行走、购物的轨迹。控制和管理顾客在门店内的行动轨迹被称为动线管理。图1中的箭头走向即顾客在门店中的动线示意图。
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或许有人会说:顾客在门店中的行进取决于客户本身。其实,顾客在门店中行走的路线是受到商家动线规划所影响的。
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一个良好的动线规划,可以诱导顾客在店内顺畅地选购商品,避免卖场产生死角,提高卖场坪效。
首要原则:符合客户的购物习惯
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在上世纪初的美国,采取开架式、自选销售雏形的超市采取的就是简单粗暴的动线管理模式。
这些门店的货架摆放如同迷宫一般,顾客只能按照商家设定的一条购物通道,从门店的入口进入,在门店中没有任何捷径,必须要全程走完卖场的每一个角落。
这就是超市的鼻祖——库伦超市最早的布局方式。如果说这种方式放到现在,相信大部分消费者都会无法接受。
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