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天才老鼠之谜

[ 来源: | 作者: | 时间:2008-11-14 01:48:48] 关注度： 热门标签:
若干年前，罗伯特博士在哈佛大学主持一项为期六周的老鼠通过迷阵吃干酪的实验。实验的对象是三组学生与三组老鼠。
他对第一组的学生说：“你们太幸运了，因为你们将跟一大群天才老鼠在一起。这群老鼠非常聪明，它们将迅速通过迷阵抵达终点．然后吃许多干酪，所以你们必须多买一些干酪放在终点喂它们。”
他对第二组学生说：“你们将和一群普通的老鼠在一起。这群老鼠虽不太聪明，也不太愚笨，它们最后还是会通过迷阵抵达终点，然后吃一些干酪。只是因为它们的智能平平，所以不要对他们期望太高。”
他对第三组学生说：“很抱歉!你们将跟一群愚笨的老鼠在一起。这群老鼠笨极了。因此它们的表现会很差，如果它们能通过迷陈到达终点，那是意外，所以，你们根本不用准备干酪。”
六个星期之后．实验结果出来了。天才老鼠迅速通过迷阵，很快就抵达终点；普通老鼠也到达终点，不过速度很缓慢。至于愚笨的老鼠，只有一只通过迷阵，找到终点。
有趣的是，在这项实验中，根本没有所谓的天才老鼠与愚笨老鼠。它们通通是一窝普通的老鼠。
管理启示：
学生们当然不懂老鼠的语言，然而老鼠却知道学生对它们的态度。这项实验证明了态度的神奇力量。既然态度能产生神奇的力量，那么我们应当对人生、事业、工作采取什么样的态度呢?你的态度决定了你是天才的，或是愚笨的。用心去体验吧，然后端正心态，保持风度。

职业经理人俱乐部


　　因为，心态和行为是紧密相连的：积极的心态导致积极的思维和行为，而积极的思维和行为必然养成积极的心态。
“翁格玛利”效应，是教育心理学中的术语，意思是对受教育者进行心理暗示：你很行，你能够学得更好。从而使受教育者认识自我，挖掘潜能，增强信心。
在企业用人方面，一些精明的管理者也十分注重利用翁格玛利”效应，来激发员工的斗志，从而产生惊人的效益。
 翁格玛利效应能促使受激励者化压力为动力，快速适应岗位需要。，坚持"尊重人就得委以重任"的用人原则。有十分之才，交给十二分的重担。
在我国的联想集团，有一个"小马拉大车"的用人理论，也是充分发挥了翁格玛利效应。不管你才大才小，你都能获得略大于自身能力的舞台。小马拉大车，使"小马"感受到集团的信任，自然会不断地追求进步，以便更快地适应手头上的工作。而当业务成熟了，长成“大马”了，很快又会有更大的车要拉。
翁格玛利效应传达了管理者对员工的信任度和期望值。被管理界誉为"经营之神"的松下幸之助，就是善用翁格玛利效应的管理高手。
他首创了"电话管理术"，经常给下属，包括新招的员工打电话："也没有什么特别的事，就是想问一下你那里最近的情况如何？"当下属回答说还算顺利时，松下又会说："很好，希望你好好加油。"这样使接到电话的下属每每感到总裁对自己的信任和看重，精神为之一振。
许多人在翁格玛利效应的作用下，勤奋工作，逐步成长为独当一面的高才，毕竟人有70%的潜能是沉睡的。


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