[ 培训内容 ] http://www.manager8.com
(一)新时期办公室工作:
经理人俱乐部
1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇;
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2.办公室基本职能与工作特点; http://www.manager8.com
3.新时期办公室工作的“四个转变”;
4.搞好办公室工作的思路; http://www.manager8.com
5.提高办公室工作质量和效率的有效途径。 http://www.manager8.com
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(二)新时期办公室领导艺术:
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1.领导决策艺术;
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2.领导用人艺术; 经理人俱乐部
3.领导授权艺术;
4.领导协调艺术;
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5.领导沟通艺术;
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6.领导激励艺术; http://www.manager8.com
7.领导公关艺术;
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8.领导开会艺术;
9.领导艺术修炼途径与方法。
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(三)办公室工作危机处理:
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1.单位突发事件预防; 职业经理人俱乐部
2.突发事件处理原则; 经理人俱乐部
3.突发事件处理程序与技巧;
4.办公室危机处理能力提升方法。 http://www.manager8.com
(四)办公室绩效考核设计:
经理人俱乐部
1.办公室绩效考核的评价标准;
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2.办公室绩效考核的方法;
3.办公室绩效考核的方案设计; 经理人俱乐部
4.办公室绩效考核结果的实施与履行; 经理人俱乐部
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(五)办公室政务商务礼仪:
经理人俱乐部
1.办公室接待礼仪与涉外礼仪:
(1)个人形象设计;
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(2)常用社交礼仪;
(3)商务礼仪;
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(4)涉外礼仪。
2.出国访问基本政策与外事知识。 http://www.manager8.com
3. 接待台港澳同胞基本政策与技巧。
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(六)办公室公文处理: http://www.manager8.com
1.公文格式规范; 经理人俱乐部
2.公文文种规范; http://www.manager8.com
3.公文处理规范;
4.办公室主任(秘书)如何签发文件。 经理人俱乐部
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(七)办公室档案管理: 经理人俱乐部
1.企业内不同部门的档案特点; 经理人俱乐部
2.办公室档案类型; 职业经理人俱乐部
3.办公室档案管理系统。
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(八)秘书/助理职业定位与基本技能职业化:
1.什么是现代职业秘书/助理? 经理人俱乐部
2.职业秘书/助理的作用
3.职业秘书/助理应掌握的基本工作方法 经理人俱乐部
4.职业秘书/助理必备的工作工具 经理人俱乐部
5.职业秘书/助理应具备的职业素质
6.如何成为老板的得力助手 http://www.manager8.com
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[ 主讲专家 ] http://www.manager8.com
姬瑞环教授 中共中央办公厅电子科技学院教授 经理人俱乐部
成小军局长 国务院办公厅秘书局局长
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范立荣会长 国家秘书职业技能鉴定专家委员会主任、剑桥秘书考试委员会主任、中国高教秘书学会会长
金正昆教授中国人民大学国际关系学院外交学系主任,著名的礼仪专家
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曹润芳教授 中国人民大学档案学院教授
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(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准) http://www.manager8.com
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[ 培训对象 ] 职业经理人俱乐部
1、各单位负责办公室管理工作的领导,办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。
2、企业经理助理、高级秘书、专业秘书、高级行政支持人员、行政人员、行政助理等。 经理人俱乐部
[ 联系电话 ] 经理人俱乐部
010-51727751 经理人俱乐部
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