年终绩效考评、年终奖金设计培训班

[ 来源:中企培训网 | 作者:ivan | 时间:2008-10-25 13:00:58] 关注度： 热门标签:绩效考评   年终奖  

年终绩效考评、年终奖金设计培训班

一、年终绩效考评培训背景
当前，企业人力资源部门均面临着对员工进行年度绩效考评、来年薪金调整、年终奖金分配或分红等问题。企业如何在今后的绩效考评中，尽量公平公正地评估员工的工作，调动员工的工作积极性？如何掌握目前全球通行的薪酬调整及奖金发放技巧？如何向员工和管理层阐述考核及奖励的原理和因素？怎么分配才能既公平，又容易操作，还能有效地鼓舞员工的士气、发挥员工的聪明才智并留住企业发展的人才？……这是企业长远发展战略的一项关键工作。基于此，北京百朗教育发展有限公司与中企培训网决定举办“年度业绩考评、薪酬奖金设计与企业留才措施高级研修班”。通过专业讲师的正确指引和HR同行的经验分享，及时修正企业规章，规避劳动风险，降低管理成本。
二、年终绩效考评培训研修内容

职业经理人俱乐部

第一部分 年度绩效考评
（一）绩效考评业绩目标设定
（二）绩效考评业绩目标的执行
（三）绩效考评业绩评估
1.评估的一般步骤和流程 2.评估面谈中的注意事项
3.评估中要注意避免的问题 4.业绩评估的级别与评估结果分 绩效考评
第二部分 薪资调整及奖金发放
（一）绩效薪酬管理体系包含的内容
（二）岗位评估技术解析
1.薪酬结构设计 — 标准工资线的设计
2.薪酬幅宽设计（band spread）
（三）基本工资结构的搭建
（四）奖金激励体系的建立
第三部分 绩效考评与薪酬福利设计中的法律风险及应对 绩效考评 http://www.manager8.com
（一）企业绩效考评中对劳动法律的技术性处理和运用
（二）薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用
1.劳动法律对工资支付的特殊要求和企业工资支付制度设计
2.工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计
3.离职补偿金、赔偿金、违约金支付常见误区
4.新《劳动合同法》对经济补偿金的重大修改
5.医疗期、病假、工伤、休假等情形下的工资支付
6.销售人员工资、货款管理中的常见误区
7.年终奖、季度奖考核与发放常见误区
（三）企业福利制度中对劳动法律的技术性处理和利用 绩效考评
1.特殊福利待遇设计常见误区
2.培训费的控制和保护
3.假期福利待遇的控制
4.住房、汽车等特殊福利待遇的控制和保护
（四）薪酬争议的处理技巧
第四部分 年末企业留才措施及有效防范员工离职风险
（一）人才流失对人力资源管理的影响
（二）企业留才技巧与措施
（三）规避员工离职的风险
（四）劳动合同法下的劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制 职业经理人俱乐部
1.什么情形下必须签订劳动合同
2.劳动关系与劳务关系的区别
3.全日制劳动合同与非全日制劳动合同的定义、区别与应用绩效考评
4.劳动合同签订前的注意事项
5.劳动合同的签订主体
6.劳动合同期、服务期、见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用绩效考评
第五部分 如何做好第二年的职位分析与职位说明绩效考评

三、年终绩效考评培训主讲专家
罗双平 中国人事科学研究院绩效考评技术研究室主任、研究员
宋合义 西安交通大学经济管理学院教授
郑力子 北京百朗教育发展有限公司特聘讲师、著名人力资源专家、高级咨询师 经理人俱乐部
梁雅杰 EMBA，曾在美国SPII公司、美国巴顿投资公司任职，主管销售和人力资源，DHL中国全国人力资源经理，美国舒布洛克公司人力资源总监，芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监。非常熟悉国内外先进的薪酬管理、绩效考评和培训及发展管理，并成功在企业运用。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

四、年终绩效考评培训培训对象
各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效考评主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等各部门经理等相关人员参加。 绩效考评绩效考评

五、年终绩效考评培训时间安排及报到地点

13-16/11成都市	13-16/11济南市	21-24/11南京市	21-24/11南宁市
21-24/11石家庄市	19-22/11重庆市	19-22/11大连市	25-28/11武汉市
25-28/11昆明市	25-28/11西安市	13-16/11郑州市	17-20/11天津市

会务组根据各单位回传报名回执表，于每月开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。

六、年终绩效考评培训费用及报名方法
1.费用：参会人员需交学费1300元/人（含听课费、资料讲义、午餐、茶休），如需食宿，会务组可统一安排，费用自理。 绩效考评
2.报名方法：请将报名回执传真至（010）51726558或寄至北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座29层培训中心 刘继红收
邮编:100086
其他地点咨询及联系方式：13426161214  刘继红
网上报名：peixun-three @china-peixun.com
 绩效考评 http://www.manager8.com

收藏本文 打印本文 　 告诉好友　

相关新闻

·年终绩效考评、年终奖金设计培训班	·11月份劳动合同法实施条例培训
·赴青岛学习海尔人力资源高级研修班	·关于举办赴青岛学习海尔国际化与企业
·关于举办赴青岛学习海尔技术创新与研	·关于举办赴青岛港学习振超精神和团队
·赴青岛学习海尔绩效激励与创新团队建	·中层经理管理技能与领导力提升高级研
·劳动部《企业薪酬管理师》职业培训证	·高级行政管理与职业秘书培训班
·工厂物流、供应链、仓储与库存管理高	·2008年《劳动合同法实施条例》与人力
·职位说明书撰写、绩效管理与薪酬设计	·如何建立企业培训体系与培训管理高级

最新文章

·年终绩效考评、年终奖金设计培训班
·11月份劳动合同法实施条例培训
·赴青岛学习海尔人力资源高级研修班
·关于举办赴青岛学习海尔国际化与企业成功转
·关于举办赴青岛学习海尔技术创新与研发管理
·关于举办赴青岛港学习振超精神和团队执行力
·赴青岛学习海尔绩效激励与创新团队建设高级
·中层经理管理技能与领导力提升高级研修班
·劳动部《企业薪酬管理师》职业培训证书班
·高级行政管理与职业秘书培训班

热门点击

·目标管理、绩效考核与年度评估面谈高级研修
·《企业职工奖惩条例》废止后企业如何对员工
·高级行政管理与职业秘书培训
·2008年《劳动合同法实施条例》与人力资源管
·《劳动争议调解仲裁法》解读与劳动争议处理
·《<劳动合同法>实施细则》运用实务技巧与规
·2008年《<劳动合同法>实施细则》运用实务技
·企业薪酬管理师职业培训证书班
·11月份劳动合同法实施条例培训
·企业薪酬管理之新法下工资、工时和休假政策