您所在的位置:主页>学院>管理培训>生产管理>阅读资讯:企业车间主任(工长/段长/主管)生产管理实务与现场基础管理能力提升高级培训班

企业车间主任(工长/段长/主管)生产管理实务与现场基础管理能力提升高级培训班

[ 来源: | 作者: | 时间:2008-4-1 06:57:44] 关注度: 热门标签:
① 课程信息

开课时间及地点18-21/4秦皇岛市   22-25/4柳州市   22-25/4济南市   26-29/4郑州市
学费: 980元/人
电话: 010-51727751         传真:010-62116688
联系人:刘雪静 汪少根 http://www.manager8.com

② 培训背景
    车间骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任,他们不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理,而且还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。本课程旨在通过培训和学习,不断提升车间班组管理者的领导能力及现场分析解决问题的能力。
③ 研修内容

一、培训背景
       21世纪,中国已成为世界上最大的生产制造国,您将会看到到处都是工厂。车间骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任,他们不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理,而且还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着外界需求的变化,交货期日益缩短,多品种小批量的订单日益增多,利润越来越低,这些问题给车间管理人员带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额:天天催料、天天赶货,到处“救火”,忙得一团糟;不良率像水中的葫芦此起彼伏,上次质量事故刚处理完,相同的事故又发生了;现场材料乱堆乱放,需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆;半成品铺天盖地,难以插脚;这批订单还没完成,急单插单又来了,频繁的换线致使现场一片混乱;品质既要稳定,又要不断改善,致使品质在稳定与改善的矛盾中忽高忽低……

经理人俱乐部


      作为生产部门的领导者,车间主任必须掌握先进的工作方法、讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队,才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,从而取得事半功倍的效果,为企业赢得市场竞争力。为提高企业车间主任的管理水平,中国企业文化研究会培训中心决定举办“企业车间主任(工长/段长/主管)生产管理实务与现场基础管理能力提升高级培训班”。旨在通过培训和学习,不断提升车间班组管理者的领导能力及现场分析解决问题的能力。本次培训班由北京百朗教育发展有限公司承办,现将有关事项通知如下:

二、培训内容
(一)车间主任如何做好现场管理
1、现场的日常工作                    2、作业日报的管理
3、现场管理的实施方法              4、生产准备/早会制
5、目标管理与项目管理              6、抓住工作重点
7、看板管理                             8、标准与标准化 http://www.manager8.com
(二)如何有效的推进车间管理工作
1、企业战略目标细化                 2、下属团队战略目标分解
3、衡量生产绩效的常用指标        4、员工绩效考核与衡量指标配合  
(三)如何有效的挖掘车间问题
1、通过衡量指标趋势图发现问题    2、5S的核心与实质在于发现异常
3、衡量指标趋势图的目视化        4、创建和应用不同类型的视觉控制工具
(四)如何做好机器设备管理
1、机器设备的使用、点检、保养    2、设备管理程序
3、设备保养与维修                      4、发生不良时的处理方法
(五)如何做好物料管理
1、库存管理   
2、物料不良的处理 
3、辅助材料的管理
(六)如何进行作业方法管理
1、制定生产作业计划与分解生产计划      
http://www.manager8.com

2、作业指导书的制定和管理
3、车间生产调度与调度会议的组织   
4、交货期管理
(七)如何做好车间人员管理
(八)如何进行沟通与协调人际关系
(九)如何成为合格的车间管理者
(十)现场基础管理能力提升——精细化管理的实施
1、精细化管理与TQM、TQC、TPM关系
2、企业基础管理的精细化实施(海尔OEC案例)
3、精细化管理与QC(QM):(在IQC、IPQC、FQC、OQC环节的运用)
4、精细化管理与制造:(LP)
职业经理人俱乐部

④ 主讲专家

何学蓉 中国企业联合会培训中心特聘教授,曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管,经验丰富,讲课生动易懂,气氛活跃;获美国波音飞机制造公司JIT推行认证证书;著有《精益制造》等书。
汪锦晖 台湾省台中市私立东海大学工业工程系毕业,高级咨询师,曾任顶新集团方便面事业群厂长、生产部协理、台湾杉原科技生产部经理、台湾达致音像制品公司厂长、台湾功华科技公司生产部经理。
姜上泉 MBA、实战派生产管理专家、经营成本咨询顾问。曾担任大型外资企业生产部经理、管理者代表、国内知名餐饮连锁机构人力资源部经理。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
 

http://www.manager8.com



收藏本文 打印 打印本文  推荐本文 告诉好友 

文章点击排行

资讯

培训

图集

产品