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生产设备维修管理与生产主管成本控制高级培训班

[ 来源: | 作者: | 时间:2008-4-1 08:47:30] 关注度： 热门标签:
① 课程信息
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开课时间及地点：18-21/4昆明市     18-21/4成都市      18-21/4烟台市     25-28/4南京市 
学费： 980元/人
电话： 010-51727751         传真：010-62116688

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② 培训背景
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     目前企业开始向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理技术而非操作技能。本课程通过培训学习向您介绍三星、宝钢、海尔等优秀企业在设备管理、维修管理、生产主管成本控制方面的成功做法，并带您走进标杆企业现场，零距离感受先进管理。
③ 研修内容
经理人俱乐部

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主题一：TPM — 全员设备保全管理
1.TPM概论            2.TPM的自主保全         3.TPM的专业保全              4.TPM的导入
主题二：设备点检定修制
1.点检的准备         2.点检计划                  3.点检组织分工                  4.点检实施
主题三：设备抢修和故障排除
1.反故障措施         2.故障原因的分析方法   3.KT法实例（过滤器漏油）

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主题四：预防性维修管理
主题五：设备可靠性管理
1.失效率               2.平均值、方差和ERLAND系数的三者关系
主题六：维修文件管理
1.维修部技术办公室               2.技术文件与记录                 3.文件分类种类
4.资料与档案的分类和区别      5.维修文件的组织结构讲解
主题七：大型维修的工期控制
1.PERT方法在预防性维修中的方法   
2.更换缆绳案例示范
主题八：维修零配件的管理
主题九：维修的外包管理
1.公包种类                  2.外委合同介绍            3.大型维修的招标
4.承包商评估及考核      5.卫生与安全
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主题十：设备的利用率与维修管理中的参数体系
1.设备的利用率            2.设备的使用寿命         3.维修管理的参数体系
主题十一：维修人员与维修费用
1.维修费用的透明度      2.根据薄弱环节排除确定的维修费用标准
主题十二：做好维修工作中的计划与控制
主题十三：维修零备件与材料的库存优化
主题十四：如何发掘和解决生产中存在的问题
1.为何生产中存在大量问题却视而不见，解而不除？
2.十大错误观念影响问题的发现与解决。
3.面对问题的心态。
4.管理人员思考与解决问题的五个维度。
5.如何从人、机、物、环中找出问题、消除浪费？
6.如何建立和推广“问题提案建议制度”？
7.如何与相关部门及时、有效地协作解决问题？
主题十五：现场成本控制
 经理人俱乐部

④ 主讲专家
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张俊杰  生产管理百朗教育特约培训师，享受国务院政府特殊津贴专家，高级工程师，中国设备管理协会特聘专家。原上海宝钢炼铁厂厂长，宝钢现代化管理研究所所长。
曹晓峰  生产管理百朗教育特约培训师，曾在韩国三星在华公司工作8年，历任制造部经理、经营革新部高级经理，专职推进6SIGMA、TPM、制造革新等活动实践。
张孝桐  生产管理百朗教育特约培训师，曾任上海宝钢设备部长，厂长，高级工程师。
汪锦晖  生产管理百朗教育特约培训师，原康师傅集团生产总监、方便面事业群厂长、生产部协理，高级咨询师。 经理人俱乐部
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

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