/html/zhichang/ 职场 zh-cn <script language='javascript' src='/foot.js'></script><br>经理人俱乐部--经理人学习、讨论、休闲地 jiexuwan@gmail.com /html/zhichang/zhaopinqiuzhi/20080421/1463.html “西藏青年大会”（简称“藏青会”）头目次旺仁增近日接受意大利《晚邮报》采访时，鼓吹用自杀式袭击谋求“藏独”。之后不久，“藏青会”部分成员就宣称“将永远使用暴力”谋求“西藏独立”。 2008-04-21 招聘选拔 秩名 宁夏新闻网 /html/zhichang/fanben/Biography/20080111/813.html 谦虚是中华民族的传统美德。但求职者在应聘面试时，谦虚除在内资企业可能还行得通外，在外商投资企业就会行不通，往往会成为求职应聘失败的主要原因。 这里不妨举一例：小史是某名牌大学工业自动化专业的毕业生，在开发区一家美资企业应聘面试动力设备部经理助理时，公 2008-01-11 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080111/812.html 面对蜂拥而至的求职者，总裁要求我这个人事主管在不足48小时的时间内，筛选出进入面试的人选，这逼得我只能速战速决。如果求职者无法令我一见钟情，或给我的第一印象不佳，就会被我快速淘汰的箭击中。一般来说，下面几类人，我只要看一眼就会拒绝。 开口言钱者不要。报 2008-01-11 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080111/811.html 问：举出一个例子说明你是如何不顾困难把一个项目坚持到底的。 答：实际上我已逐渐退出某个账目，但作为一个顾问仍保持着对其跟踪服务，因为那个顾客威胁说要是他不跟我交易，他就撤销账户。3个多月来，我一边做补偿调整工作，一边逐渐减少出面次数，这样就使那顾 2008-01-11 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080111/810.html 肆虐一天的阳光终于暗淡下去，风还是没有，闷热淹没着一切。寝室凌乱而拥挤，打包的行李一件挨着一件，成捆成捆的书堆得满地都是。毕业前的一切都藏着离别的愁绪。 对着镜子，我端详着自己：头发一缕一缕地趴在头上，垂头丧气的样子。脸上也少了股精神气。明天就是面试 2008-01-11 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080111/809.html 关于面试有很多种类型 ， 有很正式的，气氛紧张的，也有很匆忙的，或者很亲切的，在你面试之前，你都无法预料面对的哪一种风格的面试官。不管碰到哪一种情况，做好充分的面试前准备，将有助于缓解你的紧张情绪，从容应对所有可能出现的情况。 面试前的准备 一、充分了 2008-01-11 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080111/808.html 考生A参加了世界500强之一、著名气动元件制造和销售公司SMC(中国)有限公司的面试，归来后他向学友介绍了参加面试的经历 面试流程 1. 人事课负责人介绍公司制度、企业文化、发展历程、用人理念、职业发展概况； 2. 面试学生参观世界一流和现代化设备； 3. 人力资源部门和 2008-01-11 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080111/807.html 学广告的我大学毕业南下后，通过朋友介绍，认识了天南广告公司的李总。李总说，其实公司目前不缺人，不过可以给年轻人一次机会，如果我在3个月内能够拉到5万元的业务，就聘用我，试用期内除提供差旅费和出差补贴外，其它一切费用自理。 我心里想：3个月5万元，凭良心说 2008-01-11 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080111/806.html 一般来讲，你的假想敌面试官分为以下几种表现形式： 1.性格外向型：充满活力；善谈；肢体语言丰富；赋有感染力；表里如一，想到什么就说什么。 2.性格内向型：外表冷竣，不喜形于色；不善言谈；几乎无任何肢体语言；喜欢沉思默想，而后出言表达。 3.性格感应型：语言简 2008-01-11 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080111/805.html 某大公司招聘人才，经过三轮淘汰，还剩下11个应聘者，最终将留用6个。因此，第四轮总裁亲自面试.奇怪的是，面试考场出现12个考生。总裁问：谁不是应聘的？坐在最后一排的 一个男子站起身：先生，我第一轮就被淘汰了，但我想参加一下面试。 在场的人都笑了，包括站在门 2008-01-11 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080111/804.html 在经过一轮复一轮的筛选后，5个来自不同地方的应聘者终于从数百名竞争者中脱颖而出，成为进入最后一轮面试的佼佼者。这5个人彼此各有所长，势均力敌，谁都有可能被聘用，同时谁也都有可能被淘汰。 正在这时，有一个青年男子急急忙忙地赶来了。他说，自己也是前来参加面 2008-01-11 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080111/803.html 时下的招聘已经从主观印象发展到科学评价，用人方不仅要和应聘者见一面，更开始在形象仪表、自信心及潜在心理等方面全方位考察。如果你是一个时尚求职者，不妨从以下几方面去适应。 法宝一：求职从写好简历开始 好的求职简历对于应聘是否成功极其重要。那么，如何写好 2008-01-11 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080111/802.html ○考官：请用一分钟的时间叙述一下你的简历。应聘者：我2000年大学毕业学的是文秘专业毕业以后到了一家广告公司工作主要负责文案这几年利用业余时间我考了外语第二学历目前准备再读一个研究生学位我很想到贵公司来工作因为贵公司的工作环境我认为很适合年轻人的发展我希 2008-01-11 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080111/801.html IBM公司向来以高素质人才作为企业持续竞争力的保证。进入IBM公司是差不多每个IT人的梦想，偶然看到这条IBM公司的面试题，给大家试试看，看看是否具备进入IBM的实力！ 村子中有50个人，每人有一条狗。在这50条狗中有病狗（这种病不会传染）。于是人们就要找出病狗。 2008-01-11 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhichanggonglue/20080111/800.html 十大秘诀 秘诀一：冷静 面试时要应对压力，冷静作答。一些要求具有足够的反应能力、应变能力的岗位，面试官会故意制造紧张气氛、安排多人轮番提问，向求职者施压。应聘者要作好思想准备，回答要吐字清晰，有条有理，绝不能大失常态。武汉红桃K集团公司人事管理室主任安 2008-01-11 职场攻略 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhichanggushi/20080111/794.html 作为我是个私营企业的老板，我想发表自己几点简单的看法： 一、首先我也是从打工身份过来的，我能体会到你们现在的心情。工作环境不好，制度不完善，这是国内私人企业普遍存在的现象，也不是短时间内谁能改变得了的。所以除了适应客观环境没有别的办法，除非你到外资企 2008-01-11 职场故事 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhichanggushi/20080111/793.html 小时候熟读《三国演义》，我也是诸葛亮的一个忠实粉丝。 工作后，曾有两次机会去祭祀诸葛亮的成都武侯祠瞻仰游览。最近一次是今年五月，我应邀参加公司退休老副总们的旅游活动，第一站是到成都，然后从成都驱车去都江堰。到成都自然必去武侯祠，当时正是春和景明，到处 2008-01-11 职场故事 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhichanggonglue/20080111/791.html 1、管理是修已安人的历程 2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通 3、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症 4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况 5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好 6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切 7、发展事业本 2008-01-11 职场攻略 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhichanggonglue/20080111/790.html 马太效应尽人皆知，强者愈强，赢家通吃的理念更是深入人心，做强做大、横行四方成了每个企业家的梦想。 然而，现实是，一些企业在梦想中变得强大，一些企业在梦想中走向灭亡。 强大者如海尔，灭亡者如秦池。作为市场中的弱者，中小企业不能指望有海尔一样的天时地利人和 2008-01-11 职场攻略 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhichanggonglue/20080111/789.html 在深圳招商银行总行大厦里，丁伟有两间办公室。一间在46楼，在那里，他的主要角色是总行行长助理；另一间在15楼，在那里，他的主要角色是总行人力资源部总经理。目前，我呆在15楼的时间比呆在46楼的时间要多得多。丁伟说。这并不是因为他的两种角色有轻重之分，而完全是 2008-01-11 职场攻略 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhichanggonglue/20080111/788.html 在职场中，虽然你工作很努力，却有可能得不到上司的认可；虽然你准备了一份详尽的资料，却仍不能在这场谈判中胜出；虽然你想与周围的男同事建立良好的沟通，却又恼火于他们过火的玩笑你感到沮丧，甚至开始怀疑自己的工作能力。 然而，事实上问题并不是出在你的工作能力 2008-01-11 职场攻略 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhichanggonglue/20080111/787.html 在快鱼吃慢鱼的时代，无论你是什么类型的企业，要生存并且发展下去，就必须比你的竞争对手更快一步，更早交付工作结果。所以，你需要一支工作高效、反应迅速的员工队伍。科尔尼咨询公司通过调研发现，创建这样一支员工队伍有六个步骤，在此过程中，公司还要能借机改变 2008-01-11 职场攻略 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhichanggonglue/20080111/786.html 动动销售骨干的奶酪，业绩实现短期大幅增长 A公司是国内一家以某机械配件产品销售为主的贸易型公司，同时也是一大型国有机械制造公司的子公司。该公司主要面向国内市场销售个性定制化产品，产品规格型号多达上万种，属于小批量多订单型的业务模式。然而，最近让该公CEO 2008-01-11 职场攻略 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhichanggonglue/20080111/785.html 观念决定一个人一个民族的命运，其落伍和衰败都源于落后的甚至是陈腐的观念。正是社会上流行的偏离市场经济的观念作崇，使一些人陷入人生、创业、工作的泥潭中不能自拔，尤其是那些涉世未深的年轻人（他们是国家的未来，他们个个都是我的孩子）。为了拉他们一把，我不 2008-01-11 职场攻略 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhichanggonglue/20080111/784.html 8月2日，《中国产经新闻》记者从《福布斯》中文版获悉，在《福布斯》中文版２００７中国顶尖企业榜上，江苏南京苏宁电器荣登榜首。这是《福布斯》中文版杂志第二次针对中国上规模非国有企业进行的调查，福建的紫金矿业和山东的魏桥创业在此次评选中分获二三名。 今年福 2008-01-11 职场攻略 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhichanggonglue/20080111/783.html 去年单位里新来了两个毕业生，一年下来，让我对职场的一些定律又有了新的认识。 小王在我看来实在没有什么过人之处，相貌普通，能力平平，还有一口让人受不了的地瓜腔。有一次，我发现他这个正牌的厦大研究生居然连许多基本的电脑操作都不懂，我讶异的程度不亚于听说一 2008-01-11 职场攻略 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080110/767.html 问：我曾在四大会计师事务所中的一家供职18年，而后又在一家金融机构工作四年。但自从我最后一个雇主2005年搬走以来，我就一直在找工作。虽然我愿意从较低的职位做起，但似乎我应聘的公司无法了解我是怎样的一个人，或者他们也有可能因为我现正处于失业状态而对我不感 2008-01-10 求职面试 秩名 华尔街日报 /html/zhichang/fanben/Biography/20080110/766.html 毕业生到用人单位应聘时，都要投上一份简历，其中的技巧不容忽视。有关人士提醒，求职的毕业生应在简历中将自己的特点清晰表现出来，争取30秒打动招聘单位。 在国内某企业从事人员招聘工作的周姝敏认为，如果说应聘是一种自我推销，那么投递简历就是一个快速销售的过程 2008-01-10 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080110/765.html 写简历，往往是每个人进入职场的第一课。然而据某职业咨询机构分析发现，即使有着数年从业经验的人，能在此门功课中交出优秀成绩单的也寥寥无几。想要应聘成功，面试是少不了的。而面试的机会90％都来自那份小小的简历。简历写的好，能为你创造机会；相反，如果不得要 2008-01-10 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080110/764.html 尽管他没有特别出众的学历和专业背景，但负责招聘的副总一锤定音：我相信他能成功，我初出茅庐时的想法跟这位年轻人完全相同。 大多数人在应聘时，着力突出自己的专业背景和工作经验，很少有人会主动去告诉用人单位自己年后想干什么，担心那样会给用人单位留下不谦虚、 2008-01-10 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080110/763.html 开口言钱者不要 报酬不是不可以问，但得讲究时机和氛围。如果刚一交谈，就开门见山、直奔主题地问起薪酬待遇，会让对方感到很不舒服。 纠缠不休者不要 招聘都遵循一定的流程，说几时给消息就几时给，说了非请勿电、非请勿访就是不欢迎来电、来访，如果仍然纠缠不休，只 2008-01-10 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080110/762.html 如果问企业的HR们：人力资源管理中最重要的是哪个环节？可能出现的答案会不止一种。看问题的角度不一样，各企业的实际情况不一样，HR策略规划不一样，导致的管理侧重也会有差异。不过如果问另外一个问题：人力资源管理管的是什么？答案基本上是同一个：人。最简单地描 2008-01-10 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080110/761.html 一、要留心没有刊登企业名称的招聘信息 没有刊登企业名称的单位很可能是没有经过合法登记的公司，或者是某些以招聘为名行骗的中介和公司，在业内声名狼藉，不敢以自己的真面目示人。 二、要留心上长期刊登的招聘信息 大家有心的话可以发现有些招聘信息长期刊登在报纸上 2008-01-10 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080110/760.html 面试是踏入职场的第一步，成功与否决定你以后的发展道路。 你是找工作不是发传单 现在很多学弟学妹在找工作时，总是抱怨仅简历就需要花费大量的金钱，而且大多还是石沉大海。 要知道工作不是恋爱，倒更像是一场肩负责任的婚姻。如果你只是想找个工作，或许可以把自己的 2008-01-10 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080110/759.html 面试在招聘中的作用已越来越重要，几乎每一个稍微好一点的工作都要经过面试才可能获得。 实际上，面试也是供需双方心理上的较量。作为应聘者来说，了解对方的心理特征，做到明明白白他的心，就能变被动为主动。因此，适当学习些心理学，掌握面试考官的基本心理特征，有 2008-01-10 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/fanben/Biography/20080110/758.html 又到了毕业生的求职高峰期，校园内宣讲会铺天盖地，校园外招聘会人头攒动，网络上求职简历漫天飞舞。拿个OFFER回家过年是所有求职者的梦想。但是招聘负责人冷酷如铁，江湖竞争对手又如过江之鲫，要打动东家芳心谈何容易。时代变了，酒香还得靠吆喝，想觅倾心的婆家，你 2008-01-10 求职面试 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/rencaiceping/20080104/653.html 由于心理测量在社会中广泛的应用，尤其是在人事管理领域的重要作用，心理学界不断掀起心理测验研究的热潮。在这股研究热潮的影响下，产生了一大批服务于人事管理的心理测验，过去的各种心理测验也被应用心理学家们改编成适合于特殊应用目的的人事测验，同时也在社会需 2008-01-04 人才测评 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/rencaiceping/20080104/652.html 心理测验已是大家十分熟悉的工具，科学的心理测验对测验的编制、施测以及解释有一整套标准化的要求。下面我们一起来了解一下心理测验的基本情况和科学使用方法。 心理测验的性质 从1905年第一个作为测量人类智力的工具比纳－西蒙智力量表问世至今，心理测验就面临着两 2008-01-04 人才测评 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/rencaiceping/20080104/651.html 与传统的人事考核方法相比，现代人才测评不是建立在主观的、直觉的基础上，而是建立在比较客观的、量化的、科学的测量的基础上，因而评定的结果会更可靠、更有效。为了实现这一目标，在进行人才测评时，需注意遵从以下原则： 一、普遍性与特殊性相结合 现代人才测评是 2008-01-04 人才测评 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/rencaiceping/20080104/650.html 人才测评选择、实施的主要程序如下： 1、 进行工作分析 工作分析是将一项工作分解为对于工作业绩至关重要的各种不同的活动，以确定出人才测评应该预测的领域。 2、 选择一项专业的人才测评 一项良好的人才测评应该准确、一致地对那些对工作成功至关重要的知识、技术、能 2008-01-04 人才测评 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/rencaiceping/20080104/649.html 一、人才测评的历史发展 人才测评学是一门既古老又年轻的科学。说古老，是因为人才测评的思想和实践从古代就有，我国早在两千多年前就开始有了考试，它是统治者用以选拔官员的重要手段；说年轻，是因为自本世纪初期开始，现代科学的人才测评理论和技术才开始形成和发展 2008-01-04 人才测评 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/rencaiceping/20080104/648.html 一、人才测评的历史发展 人才测评学是一门既古老又年轻的科学。说古老，是因为人才测评的思想和实践从古代就有，我国早在两千多年前就开始有了考试，它是统治者用以选拔官员的重要手段；说年轻，是因为自本世纪初期开始，现代科学的人才测评理论和技术才开始形成和发展 2008-01-04 人才测评 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/rencaiceping/20080104/647.html 对于许多的外企经理人来说，在外企之间流动是最平常不过的事；而许多国内的在一次人才测评技术研讨会上，有一位人事经理向主持人请教：年终了，我们如何用人才测评技术来衡量员工一年来的表现？从这句话可以看出，这位人事经理对于人才测评的理解还不到位，分不清人才 2008-01-04 人才测评 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhaopinqiuzhi/20080104/646.html 二十一世纪什么最贵？人才。遗憾的是，人才问题却成为最多诟病的管理问题，而这一问题在民营企业里尤甚。通常我们看到的、听到的种种分析，基本上针对企业和企业家自身的居多，而较少从人才角度、中间角度和人性角度去探讨，其建议也往往理想化，难以做到。 笔者曾在多 2008-01-04 招聘选拔 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhaopinqiuzhi/20080104/644.html 我们的父辈往往是在一份工作一干就是一辈子，但对于年轻的一代来说，一份工作能干上一年都算不错了。如今不少年轻的白领已经把跳槽当成了一种时尚，一种独特的生活方式。日前，全球著名人力资源顾问公司DDI（美国智睿咨询有限公司）在北京和上海公布了2006-2007中国留才 2008-01-04 招聘选拔 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhaopinqiuzhi/20080104/643.html 选拔人才是古今中外历来重视的一个大事，今天我们在选拔人才上做了大量工作，改善了不少，选拔了许多能干事、会干事、干好事的人才，但是仍然存在较严重的问题，把一些庸才、吃才、嫖才、贿才、赌才、骗才等人才给选进来了，但只要有没有大的问题或暴露在外的问题，我们 2008-01-04 招聘选拔 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhaopinqiuzhi/20080104/642.html 内部竞聘，重点在竞字上，参与竞聘者在相同的竞争规则面前，在相对较短的时间内，充分展现自己的综合素质；组织者在所有参与竞聘者中发现适合企业的人才，选取其中的佼佼者。因此，程序公正、过程公开、结果公平就成为内部竞聘最大的关注点。内部竞聘的步骤分为确定竞聘 2008-01-04 招聘选拔 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhaopinqiuzhi/20080104/640.html 一个企业从小到大，将经历无数次与人才的分分合合。每一次选择与分离，离不开两个简单的判断：其一是选择之后能不能胜任岗位；其二是选择之后能不能取得价值观上的认同，是否具备可挖掘的潜力。因此，基于战略和文化的人力资源管理要求我们的人力资源部门要具备企业家思 2008-01-04 招聘选拔 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhaopinqiuzhi/20080104/639.html 谈到招募，我们想到的最多的是，人才市场摆个摊位，然后派一两个小姑娘或小伙子横眉冷对千夫指的审阅前来应聘的人员，似乎不可一世。或高傲的像只了穿衣服的猴子 作为占企业总量多数的小企业如何在人力资源获取的程中同世界500强，国内巨头这些强势企业品牌进行竞争呢 2008-01-04 招聘选拔 秩名 经理人俱乐部 /html/zhichang/zhaopinqiuzhi/20080104/638.html 在面试中，面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据。语言内容方面主要的说谎特征是表达信息过量、表达内容过于简练、避免使用第一人称我、内容不合情理；体态语言方面则主要集中于面部表情、手势、姿势、触摸和象征性动作。 在面试中，面试主 2008-01-04 招聘选拔 秩名 经理人俱乐部